加速器 Accelerator

加速器 Accelerator2019-08-23T16:53:01+08:00

深耕成長階段團隊的事業規模化

iLab 從 2014 年啟動至今已運行五年,許多社會創新創業團隊正逐漸從小聯盟起身,走向大聯盟、挑戰規模化成長的任務。作為與時俱進、與勢俱進的培育者,iLab 期待能積極回應這股趨勢,與台灣最具影響力社會影響力投資創投「活水社企投資開發」策略結盟推出 iLab 加速器,並由前 104 資訊科技總經理阮劍安領軍,串連眾多業界資深經理人擔任導師,貢獻自身經驗與人脈,協助加速器團隊發展。

加速器主要鎖定年收 500 萬以上、用商業改善社會問題的企業,透過成長課程、三對一導師輔導、速贏專案、資源媒合,幫助加速器團隊找出成長限制、確認關鍵動能,以期在較短時間內讓社會影響力、營收達到顯著成長。

第 1 梯次加速器合作期程

第 1 梯次加速器專屬導師群(依姓氏筆畫排序)

王琇姿 / Jennifer Wang

台灣主婦聯盟生活消費合作社 總經理

專長項目
零售營運管理
行銷研究顧問


重要經歷
家樂福 購物中心處長
尼爾森行銷研究顧問公司 總經理
易遊網 總經理

吳柏毅 / Winson Wu

前台灣家樂福基金會 執行長

專長項目
零售營運經營管理
人力資源 & CSR


重要經歷
家樂福 CSR 資深總監
家樂福人力資源資深總監
家樂福門店營運總監

吳惠蘭 / Celia Wu

KPMG 安侯建業 審計部執業會計師

專長項目
會計與管理
策略合作及專業資源整合


重要經歷
KPMG 社會企業服務團隊 主持會計師
國際創新創業發展協會 常務監事
交大加速器暨專利開發策略中心 業師

阮劍安 / Simon Juan

104 資訊科技 董事

專長項目
經營管理
新事業發展
商務模式


重要經歷
104 資訊科技 總經理
中國飛利浦數字視頻系統 業務總監

周允玉 / Edith Chou

電通安吉斯集團 數位轉型策略顧問

專長項目
數位組織營運
數位整合行銷與策略規劃


重要經歷
知世安索帕台北 總經理
知世安索帕上海 策畫總監
智威湯遜數位行銷部 商務分析師

張安佐 / Adrian Chang

前明基友達文教基金會 董事長

專長項目
國際企業管理/國際行銷
品牌行銷/品牌管理


重要經歷
明基亞太 總經理
明基電通 董事
實踐大學企業管理系所 兼任副教授

陳一強 / Ray Chen

活水社企投資開發 總經理/共同創辦人

專長項目
影響力投資
管理顧問


重要經歷
若水國際 創始團隊成員
勤業/德勤/德碩管理顧問公司 合夥人

陳百州 / Conrad Chen

台大創意創業中心導師 / 兼任教授

專長項目
新創事業發展
可持續盈利增長


重要經歷
台灣飛利浦 董事長暨總經理兼健康生活總經理

游雅婷 / Silvia Yu

Red Peak Asia 執行長/共同創辦人

專長項目
國際行銷策略
品牌策略規劃
創意設計發想


重要經歷
ASUS 資深全球行銷總監
Philips 世界總部數位行銷暨產品開發管理

黃淑芬 / Sophia Huang

前中國信託商業銀行 副總經理

專長項目
人力資源管理
組織發展與變革管理
管理技能發展


重要經歷
輔仁大學企業管理學系 兼任副教授
輔仁大學商學研究所 博士候選人

詹岳霖 / Kenneth Chan

前泰山企業 董事長

專長項目
企業與變革管理
策略管理
銷售與物流業管理


重要經歷
台灣食品產業發展協會 名譽理事長
全家便利商店 董事
中聯油脂 董事

第 2 梯次加速器將於 12 月 1 日開放申請!

第 2 梯次申請期間:2019 年 12 月 1 日 至 2020 年 1 月 31 日 23:59

第 2 梯次合作期間:2020 年 4 月 1 日至 2020 年 9 月 30 日(6 個月)

第 2 梯次招收團隊數:3 組

申請加速器之團隊/申請代表,需初步符合以下條件:

  • 加速器申請代表須為共同創辦人且為發展目標的關鍵管理者
  • 組織現階段年營收 500 萬以上
  • 組織能展現可量化之社會影響力
  • 短中期組織發展目標,符合以下項目敘述之一:
    • 未來 6 個月內將拓展市場規模
    • 未來 6 個月內目標為優化組織營運流程
    • 未來 6 個月內有募資或融資需求
    • 組織目標於 2 – 3 年內,營收與影響力將達 3 – 5 倍成長

深入了解 iLab 加速器

如何評估我的團隊是否適合申請 iLab 加速器?2019-04-18T17:40:13+08:00

iLab 加速器主要目標是協助有成長動機、明確發展目標的團隊擴大營運規模、放大影響力,並以關鍵策略夥伴的角色協助團隊調整體質、連結資源、衝刺事業。在評估是否合適申請前,除了客觀條件外(營業額 500 萬以上/能展現可衡量之影響力),建議用以下 3 點做為評判標準:

  1. 未來六個月內的關鍵目標之一為「優化組織營運效能」
  2. 未來六個月內的關鍵目標之一為「拓展市場規模/影響力觸及範圍」
  3. 未來六個月內的關鍵目標之一為「對外募資」 申請加速器之團隊,建議至少符合上述條件其中一項。

如果貴組織不符合以上任何敘述,那麼申請「iLab 孵化器」加入多元的同儕共學社群,或許才是最適合貴組織的選擇。

iLab 加速器的甄選標準為何?2019-04-18T17:39:36+08:00

iLab 加速器篩選團隊之標準,主要有以下四個面向:

▍團隊潛力:團隊組成能進一步走向規模化成長
▍商業發展潛質:商業模式有機會進一步擴張、永續發展
▍社會影響力:能持續放大影響力且不產生使命偏移
▍合作適切性:團隊需求與加速器提供資源的契合度與合作綜效

提交申請表之後,會經歷哪些甄選階段呢?2019-06-02T07:17:41+08:00

以加速器第 1 梯次日程為例:

▍階段一:初選(2019 年 6 月整月)

  • iLab 執委會將審核加速器申請團隊之報名資訊、執行盡責調查,並通知符合申請資格之團隊繳交缺漏之資訊

▍階段二:團隊探訪(2019 年 7 月 8 日 至 2019 年 7 月 19 日)

  • 通過初選之團隊,將會需要繳交公司財報資訊,並參與 2 至 3 小時左右的團隊探訪,由 iLab 執委會親自探訪加速器申請團隊,針對團隊共同創辦人、管理階層、員工進行訪談

▍階段三:決選(2019 年 7 月 22 日 至 2019 年 7 月 26日)

  • iLab 執委會將彙整各階段資訊,選出 3 組加速器合作團隊

▍最終加速器錄取結果將於 2019 年 7 月 26 日前以 e-mail 通知入選團隊

 

申請 iLab 加速器的流程為何?需要提交哪些資訊?2019-04-18T17:38:19+08:00

申請 iLab 加速器主要有 4 步驟:

  1. 點選 iLab 加速器申請連結,並使用 Google 帳號登入 (若無 Google 帳號請自行申請 1 組)
  2. 填寫申請代表個人資料
  3. 填寫組織基本資訊
  4. 提交申請簡報連結(準備申請簡報前,請務必參考此連結:申請簡報內容範本

申請簡報內容建議包含以下內容:

▍第一部分:公司簡介

  • 基本資訊
  • 主要成員分工 / 簡歷
  • 願景使命

▍第二部分:營運概況 

  • 產品服務價值主張
  • 商業模式與目標市場概況
  • 團隊發展進程 / 里程碑
  • 年營業額、毛利 / 淨利率

▍第三部分:社會影響力

  • 議題陳述
  • 改變理論
  • 現前影響力規模

▍第四部分:現況及未來規劃 

  • 組織現況盤點(SWOT 分析)
  • 未來 1 至 2 年產品服務發展藍圖
  • 未來 1 至 2 年組織總體目標與規劃
  • 合作需求提案
成功入選 iLab 加速器之團隊,是否就能同時獲取活水社企投資開發之投資?又 iLab 是否會收取團隊股權?2019-04-16T08:08:51+08:00

加入 iLab 加速器並不保證能獲取活水社企投資開發之投資挹注,但的確能因此獲取接觸潛在投資人的機會。iLab 本身並不會向加速器團隊收取股權(iLab 加速器主要由企業、政府擔任計畫資金贊助者)

入選 iLab 加速器團隊,將有哪些權利/義務?2019-04-18T17:36:21+08:00

加速器提供的所有服務既是參與團隊的權利也是義務,我們期待透過雙方的互信、緊密合作,達成雙方合作的最大綜效,協助組織加速邁進關鍵目標的進程。

▍整體合作

  • 在評選、合作階段,有義務提供組織營運相關資訊與資料(如:提供財務報表)
  • 入選創業者應於合作期間投入時間和精力參與計畫,專注於合作設定之目標,推動組織成長

▍成長課程

  • 旨在透過團體重點式培訓,為邁入成長階段做心態、智識上的準備,此階段團隊需積極參與,以利同儕交流、創造參與加速器合作之綜效

▍深度陪伴

  • 團隊共同創辦人需全程參與共同創辦人創業營、導生媒合會
  • iLab 執行團隊將參與加速器團隊之日常會議,以幫助組織釐清團隊協作待優化面向(參與形式頻率依雙方決議而定)
  • iLab 執行團隊將協助加速器團隊設計願景共識會,並可視團隊情況擔任引導者(參與形式頻率依雙方決議而定)

▍策略輔導

  • 每個團隊將會媒合到 3 位業界導師,定期協助發展成長策略(約 6 次),除導師投入輔導外,團隊亦需積極參與每次的輔導會議,以當責的態度完成會議中共同決議之行動方案
  • 加速器亦將透過交流活動之舉辦,協助團隊串連資源,如:策略發表會、邀請制 Demo Day,每次活動為必帶行程,團隊需做好準備、積極參與

▍速贏專案

  • 經雙方協議,選擇 1 個專案與 iLab 團隊進行短期協作,iLab 將投入人力協作,並視團隊需求引入資源協助
  • 倘若合作期間有違反契約權利義務之行為,社企流有權啟動退場機制中止合作

▍合作結束後

  • 每梯次加速器合作完畢後,iLab 也將持續服務網絡內的團隊,協助資源人脈串連;為能有效預測計畫成效,每 6 個月將與加速器團隊索取一次簡單營運資料(如:單月營收/毛利率/淨利率/員工人數),以持續追蹤加速器參與後成效
「共同創辦人創業營」是什麼?2019-04-18T17:35:27+08:00

在合作起始,會舉辦「共同創辦人創業營」, 3 組加速器團隊的所有共同創辦人皆需要參與,iLab 期待在本次的活動凝聚 3 個同梯加速器團隊的向心力與革命情感,並透過活動設計找出團隊之間的共同成長痛點,並透過同儕學習產生綜效。

有提到 iLab 團隊會參與加速器團隊日常會議,主要內容為何?2019-04-16T08:10:40+08:00

在合作啟動階段的兩個月裡,iLab 執行團隊將會定期參與加速器團隊的日常會議,一方面更深入理解日常營運的挑戰/痛點,另一方面也將同時以第三方的角色觀察組織協作,提出協作優化建議。

「引導團隊舉辦共識會議」是什麼意思呢?2019-04-16T08:11:22+08:00

iLab 多年觀察,有共識的願景與目標是組織成員持續穩定協作、成長的關鍵,然而許多組織往往因為永遠排滿的營運日程,很難抽出時間針對團隊中長程的發展願景、目標進行討論,可說是心有餘而力不足;因此 iLab 執行團隊將以多年的經驗協助加速器團隊設計符合組織需求的願景會議,甚而擔任會議中的引導者,以期在加速器合作的起始就讓團隊成員理解本次策略合作的目標、鼓勵夥伴發表組織未來發展之見解、凝聚團隊對於組織發展之共識。

參與 iLab 加速器的團隊,可以自由選擇導師嗎?2019-04-18T17:34:23+08:00

iLab 執行團隊在合作起始,將會安排導生媒合會(同日接續共同創辦人創業營),讓導師與創業者有第一線的接觸,透過互相理解認識,進一步配對出適合的導生組合(每個團隊搭配 3 位導師)。

速贏專案階段,有提到 iLab 團隊將與加速器團隊共同協作短期專案,請問能否進一步說明?2019-04-16T08:07:50+08:00

在經過多個月的密集合作,加速器團隊將累積一系列推進成長/組織效能優化的行動方案,而所謂速贏專案,即是從這一系列待執行的行動方案中,選出一項關鍵專案(能對組織發展帶來長期效益的專案,如:營運流程建置、財務影響力決策儀表板、品牌計畫打造等),加速器團隊與 iLab 執行團隊都將推出專案小組成員,在此階段致力於完成該速營贏專案,以期協助團隊大幅度往目標邁進。

加入 iLab 加速器

第 2 梯次徵件期:2019 年 12 月 01 日 00:00 至 2020 年 01 月 31 日 23:59
期待自己的社會創新創業組織能創造更遠大的社會影響力?

加入 iLab 加速器,補足成長前的關鍵動能!

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第三屆 iLab 加速器團隊

第一梯次

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