從 0 到 100 無縫支持
用商業啟動社會影響力的創業團隊

2014 年,社企流有感於剛邁出第一哩路的創革者們無法得到適切的幫助,決心到最缺乏資源的地方紮根,開啟 iLab 育成計畫。截至 2018 年止深度陪伴 64 位創革者、創造超過 400 個工作機會、服務超過 18 萬位受益者、合作團隊總募集資金超過 1 億台幣。

五年以來,社會影響力生態系已有顯著變化:早期創業者逐步邁向下個階段,需要不同資源嫁接以期找到關鍵成長動能,各式社會議題也急需更有效的倡議機制,鼓勵擁有專業的個人或組織加入改善社會問題的行列。為更精準因應不同階段需求,第三屆社企流 iLab 育成計畫攜手星展銀行(台灣)、活水社企投資開發,以及眾多公私部門夥伴,如:臺北市政府產業發展局、研華科技、建弘文教基金會、保德信人壽、鴻海教育基金會,以「三階段漏斗式策略(主題式倡議、孵化器、加速器)」,鋪平通往影響力的路,從 0 到 100 無縫支持「用商業模式啟動社會影響力」的創革者們。

主題式倡議

iLab 相信解決社會問題需要跨域夥伴的投入與共創,「主題式倡議」的概念便由此而生。我們將以社會議題為倡議核心,連結企業、基金會資源,在線上透過具啟發、互動性專題提升群眾議題認知與討論聲量,在線下創造跨域交流機會,並引導有志解決問題的行動者抓住議題脈絡、導入適切解方。

敬請期待

孵化器

iLab 孵化器以 3 大服務支持早期社會創業團隊:「主題交流」以社會創業實務為主軸,引導創業者以實際經驗與同儕和業師請益討論;「諮詢輔導」為有輔導需求的創業者提供客製化諮詢、連結專業導師,釐清發展策略並擬定行動方案;「Startup Night」則以跨域交流為核心,邀請來自不同產業、具備不同專長的講者分享觀點與經驗,為初創團隊開天眼,放大發展格局。

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加速器

近年許多社會企業與 B 型企業已成功挑戰嶄新的商業假設,實踐從 0 到 1 、找到 Product-Market Fit 的里程碑,然而要進一步從 1 發展到 100 且社會使命不偏移的案例仍是少之又少,iLab 因此攜手活水社企投資開發共同策動加速器,協助有企圖心、即將邁入成長階段的影響力企業募集資金、優化營運,以期在較短時間內讓商業與社會影響力達到顯著的成長。

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第三屆社企流 iLab 育成計畫獨特資源

iLab 執行團隊

林以涵

執行長

政治大學公共行政學士、美國德州大學奧斯丁分校公共事務碩士。曾任美國 Social Enterprise Associates 專案經理,2012 年創立社企流投入社企生態系統建置,為世界經濟論壇全球傑出青年、行政院經貿國是會議顧問。

顏湘霖

副執行長暨育成總監

台灣大學國際企業學士,英國倫敦帝國理工商學院(Imperial College Business School)工商管理碩士,主修財務與創新創業。曾任社企流 iLab 育成計畫專案經理,負責育成計畫設計、籌備與執行。

龍映涵

育成經理

台灣大學財務金融學士,曾以交換學生身份就讀丹麥哥本哈根商學院。曾任社企流財務暨專案專員與研究員,過往與現在負責業務包括 iLab育成專案、支援公司財務營運、影響力評估與教育新創研究等。

社企流 iLab Medium Posts

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社會創新創業的推動有賴多元角色的投入,
社企流團隊期待透過三階段漏斗式策略,啟發社會創新解方、培力潛力創新創業團隊,
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